Written by yimingjiang2021 on 2025-08-27 20:37 update on 2025-08-27 20:37
今年5月的一个清晨，72岁的刘大爷突发左侧肢体无力、言语含糊，被急救车紧急送往北京市大兴区人民医院。得益于该院推行的中心式学科建设模式，以及“院前急救—急诊分诊—快速诊断—多学科治疗”一体化服务体系，刘大爷从入院到完成头颅CT仅用8分钟，明确为缺血性脑卒中后，第一时间得到静脉溶栓治疗，整个救治过程仅用时35分钟，远低于国际“黄金1小时”的标准。
近年来，大兴区人民医院以中心式学科建设为突破口，打破科室壁垒，开启了医疗服务高质量发展的新篇章。2012年，大兴区人民医院成立心脏中心，时任主任曹树军提出“内循环”理念，打破心内科与心外科壁垒：内科专注前期诊断、药物治疗和监测，外科精准实施手术，双方联动提供连贯诊疗方案。2016年，医院以此为基础创建胸痛中心，优化急性胸痛患者救治“绿色通道”，构建起“院前急救—急诊分诊—快速诊断—多学科治疗”一体化服务体系。胸痛中心成立后，急性ST段抬高型心肌梗死患者急诊介入手术成功率显著提升，死亡率明显下降。2020年年末，曹树军任大兴区人民医院院长后，继续秉持“内循环”理念，相继成立消化中心、呼吸中心、神经中心、肿瘤中心，进一步整合资源，提升疑难重症诊疗能力。呼吸中心覆盖慢阻肺、哮喘从急性发作到稳定期康复的全程服务；消化中心实现消化道出血、胃肠肿瘤的内镜检查、手术和康复无缝对接；肿瘤中心制定涵盖手术、化疗、靶向治疗及康复的个性化方案，全方位提高了治疗效果和患者的生活质量。“中心式学科建设不是简单合并，背后是诊疗逻辑与管理模式的深层变革。”曹树军表示，以疾病为中心整合资源，真正实现了从“患者围着科室转”到“科室围着患者转”的转变。下一步，大兴区人民医院将继续深化中心式学科建设，探索“预防—诊疗—康复”全链条模式，构建全人群、全生命周期健康服务体系。同时，医院将进一步加大科研投入，推动医学创新，优化人才梯队建设，为健康大兴建设注入更多新动能。
文图：吴利纳 谢婷
编辑：刘欣茹 李宁
审核：万懿 王朝君
