湖南省肿瘤医院：“双向赋能”结对共建行动见实效
“我们支部与头颈放疗二区党支部结对共建，在他们搬迁到肿瘤防治综合楼前，我们重点协同他们做好患者转运和新病区网络、线路等保障工作……”近日，在湖南省肿瘤医院召开的院务会上，行政临床党支部汇报了与头颈放疗二区党支部的结对共建情况。行政与临床是医院高质量发展的两大支撑。过去，两者分属不同条线，如今，湖南省肿瘤医院开展的党支部结对共建活动让这两条线在工作中同频共振。今年9月，医院印发《行政临床支部建设“双向赋能”工作方案》，将23个行政职能党支部与45个临床医技党支部结对共建，通过组织联建、业务共促、问题共解，构建“党建引领、互促共赢”的工作新格局。方案发布后，医院各行政职能科室积极响应，深入结对支部，通过参加晨会、调研座谈、现场协调等形式，把结对共建落到实处。医院定期召开院务会，会上，各行政职能科室实事求是地汇报结对共建临床科室遇到的困难；会后，多部门联动发力，共同解决问题。在搬迁准备、门诊运行、学科发展等重点工作中，行政部门不再“站在外面看”，而是“走进里面帮”。“他们不仅帮我们解决了实际问题，还根据数据帮我们分析学科发展方向。”医院神经外科主任任年军说。通过“双向赋能”的深度融合，医院的党建工作真正融入管理、服务与发展全过程。“让党建实效转化为发展成效，让协作共建成为医院治理创新的亮点。”医院党委书记蔡宏坤表示，将继续以“双向赋能”为引领，提升肿瘤防治能力和水平，为全省肿瘤防治机构提供可复制、可推广的实践样本。
